（節錄自《天帝教第四任首席使者推選專刊》, 傳播出版委員會訪談天帝教第四任首席使者～陳光理樞機使者紀實一文, 2017/01）
簡歷
學歷
- 高雄醫學院藥學系畢業
- 亞洲管理學院企管班結業
- 國家藥師考試及格
道歷
- 民國70年參加第6期正宗靜坐班
- 民國80年師資高教班第3期結業
- 民國85年晉升樞機使者
曾任
- 中華天帝教總會理事長、青年團指導委員會主任委員、始院副導師、宗教和平協進會理事長
現任
- 始院導師、極忠文教基金會董事長、涵靜書院董事長
師尊特准毅然閉關
民國70年在郝光聖同奮（現為樞機使者）引渡下，我皈宗天帝教，並參加正宗靜坐班第6期；結業後，在始院展開奮鬥的人生。
民國80年，師尊徵召我參加師資暨高級教職幹部訓練班第3期（簡稱高教3期），但是當時我事業繁忙，恐無法按照高教3期閉關作息而有所遲疑與憂慮。師尊洞知我的難處後說：「你一定要進來參加高教3期」；我說：「我事業這麼忙，怎麼進來？進來也不可能專心與放下；因為，我負責業務；業務的運作是無法預期的。」
師尊說：「你進來！我每個禮拜都讓你出去一趟；禮拜六下午出去，禮拜天下午回來。」我心裡很感動；此舉開啟所有閉關訓練班的特殊先例，所以我毅然決然參加了高教3期閉關訓練。
師尊老人家曾言：「將來高教3期是未來天帝教的中流砥柱。」我戰戰兢兢，銘感五內。
天命可畏病考加身
過去，在任何公開場合，我都說：「沒有意願參選首席使者。」有一次，維生先生邀我見面，並舉例說：「如果，一 個公司的董事長派任你；你一直不接受會怎樣？」我說：「大概會被辭退吧！」事實上，我懂維生先生的意思；他以這種方式曉諭我「天命加身，堅辭不受，進而闡述『天命可畏，不可違』的道理。」
民國101年7月28日，半夜約1點多，我上洗手間後，再臥床不久，就意外摔下來；我的床離地面很低，不高，竟摔到第4節頸椎粉碎，讓我幾近癱瘓，實在不可思議！
當時，我全身完全無法動彈，可是腦筋卻很清楚。榮總「神經外科」的黃醫師診視後，強調必須立即開刀。他不諱言指出：「大家都是學醫的，開刀後，存活率不到 50%。」因為開刀評估的第一要務是能不能存活，第二是能不能再站得起來？評估後，再站起來的機率只有 20％。 最後，黃醫師再次跟我確認：「你真的願意開刀嗎？」我說：「只要有一絲希望，當然要拼一拼，不然日後老是躺在床上，也不是辦法；只要有機會，我也不願面對癱瘓的事實。」後來決定開刀。
在榮總麻醉科服務的呂緒翰同奮，一聽到我住進榮總，馬上來看我，並說他們麻醉科主任會親自幫我麻醉。 上天保祐！開刀歷時8小時，黃醫師醫術精湛，手術非常順利，我十分感激，也謝謝緒翰同奮。
四個奇蹟放下一切
我在病考期間，出現4個奇蹟，讓我至今難忘，也深深感恩無形巧妙運化。手術完畢，開始有點知覺時，我已在恢復室，第一個映入眼簾的人，是緒翰；他在床邊很專注地幫我作炁功，讓我相當感謝。隨後，醫護人員送我到加護病房，但我在加護病房只待一天，就轉入普通病房；因為，醫師說：「一切很正常，也沒有感染， 不需要繼續在加護病房。」這是第一個奇蹟。
第二個奇蹟是，護士小姐連續3天來問我：「會不會痛？要不要打止痛劑？」因為，一般人麻醉退後，都會出現疼痛現象；但是我說：「不會痛，醫護人員覺得很奇怪！」我的醫學知識告訴我～人體有兩大神經系統，一是運動神經；一是感覺神經。我應該是運動神經恢復比較快；感覺神經恢復比較慢；意思就是說「從開刀到恢復知覺的過程中，我沒有受到痛苦！」
我在榮總住了一個半月，轉去振興醫院進行復健；該院葉副院長與我非常熟識，馬上關照其手下一位黃醫師看顧我；於是黃醫師前來問我：「有什麼要特別治療的嗎？」我說：「插鼻胃管讓我很不舒服、不方便，可不可以拔除？」他說：「下週一上班時，我會來看看」。
週一，黃醫師巡房，沒有額外給我什麼治療，就請我的看護，先去買布丁讓我試吃看看。怪得很！我試吃一口後，竟然沒事。黃醫師就說：「沒事的話，應該可以再試著吃些東西。」但是，我強調榮總交代「怕我嘔吐，絕對不能吃東西。」黃醫師說： 「沒關係！不妨再試著吃些流質東西。」
既然黃醫師說：「可吃些流質東西」，我就試著吃了約700多公克的食物；當天晚上，黃醫師又來巡房說：「不錯呀！今天你吃了700多公克的東西；如果明天你能順利 吃一倍的話，就可以拔除鼻胃管。」
也不知道什麼力量，第二天我真的可以吃下約 1,400 公克的食物，因此那天晚上就拔管了；拔管後，不但沒事，身體也漸漸好轉，真是不可思議！
回想我在榮總開刀幾天後，維生先生來探望我；因為才開完刀，將第 4 節碎掉的頸椎更換，一時手腳仍無知覺，反應不良，因而他老人家探望我後，轉述關心我的人說：「光理的情況很不理想！」我平常很注重養生，每年都定期健康檢查，數字都很好，報告顯示沒什麼病；這場意外的發生，我自己解讀，可能是無形安排給我一個警惕。
從此之後，人家問我會不會參選首席使者？我都改口說：「順其自然！不敢講要選，也不敢講不選。」無形用心良苦！要我放下，不這樣給我撞一下，我放不下事業；身體已經瀕臨癱瘓的危機，不放下事業，也要放；因為，一旦你爬不起來了，事業再輝煌也沒用。所以，我毅然決定，出院後就退出職場。
在此期間，無形逼我打坐，在冷氣房的環境，全身疼痛難堪，總是坐不住；坐不到1小時，我一定要起來走走，不然受不了， 可是在自然通風的環境，靜坐就沒有疼痛的感覺。反正，無形就是逼我坐功還要再加強，至今我打坐都沒有停過；意外後，我每天都有3、4回的靜坐。3年多來，我勤修苦煉，體悟頗深，感謝無形的栽培。最近，我與光照首席使者四處巡迴親和，沒有休息，居然體力還好，不覺得勞累；這也是一種奇蹟！
弘教渡人非財莫行
在大環境經濟條件不良下，弘教渡人難免有所影響；以事業的角度來說，首先要想到最壞情況，先求「有」，再求「好」。所以，未來帝教的財務，將視是否能夠引渡更多原人為主。據了解，引渡的原人，常常留不住，一下子就流失；針對此一問 題，我有自己的想法。
我計畫從調整「安悅奉獻」著手，傾向以簽長期「財施」方式，讓認同天帝教正宗靜坐班的同奮，從參加正宗靜坐班開始，就參與長期每月「安悅奉獻」；至於扣繳方式，看看是採取信用卡或其他方式扣繳。
如此一來，每年正宗靜坐班百位學員，累積起來很可觀；制度如果落實的話，就會逐漸累積教財，既能培養同奮財施的功德觀，也能增益教財，為長遠救劫弘教佈開新局。
此外，對同奮只要求誦誥數，沒有要求一定比例的渡人數，是不行的；因為，救劫弘教最重要的是引渡原人。引渡更多原人，參與誦誥行列，一來大家不會那麼辛苦；二來多人誦誥能夠強化救劫本質，提振正氣力量。
天帝教花費這麼大的資源與精神培訓學員，留不住的話，一切是空談；我的想法是，引渡原人數也要確實認簽。新進同奮必須扛起責任，以一季或半年至少引渡一個原人為主。 別看只是一個原人，1年、2年、3年……後，日積月累，也很可觀。
我認為，目前初皈「向自己奮鬥」的階段，沒有完全落實；不能落實的話，「宗教觀」會比較低落。
新進同奮如果沒有認真做五門功課，無法真正感受天帝教優質的心法；沒有什麼感覺，流失是必然的。我們的法門「固若金湯」，功課不實踐，就不會有感覺；感覺不到東西，人就留不下來。
我建議，要在基礎上深下功夫；不必急著誦誥，應該先從循循善誘落實五門功課下手。可能剛開始誦誥數會下降，但3年以還，必然有同奮小有成就，群起精進，相信教基將更穩固，人的流失也會比較少。
既然學員參加正宗靜坐班，就應要求先落實奮鬥基礎，並講清楚奉獻觀念；如果留不住，就留不住，不要勉強；等到訓練結束，40萬〈皇誥〉誦唸完後，還是流失， 因此絕對要從根本下手。至於，正宗靜坐班專案奉獻照常奉獻，其他專案奉獻，也仍持續；最主要的是，「安悅奉獻」必須有簡單自動扣款的機制，聚沙成塔。
「安悅奉獻」可在年底時，一次發給奉獻同奮扣繳憑單，不要像現在極院大藏室忙得要死了，天帝教也可跟財政部連線繳稅方式；本教是正大光明的宗教，同奮勿需擔心奉獻專款移作他用。參加55天傳教、傳道的高級閉關訓練同奮，則必須奉獻更多；因為，參加55天傳教、傳道高級閉關訓練的同奮，日後是帝教的重要幹部，能不「以教為家」嗎？既然要「以教為家」奮鬥，就應出心、出力、出錢；如果連最簡單的財施都不肯，遑論奮鬥？除非經濟有困難。
這個部分應該還有很多細節，需要想得更周全，日後將集思廣益，圓融整個機制，只要徹底執行，應該很快看得到成效。
長青教職妥善照顧
老化問題是長照與銀髮族的問題，目前政府配套還不完整，但是對長期奉獻心力給帝教的資深同奮，將有義務照顧或回饋他（她）們。然而，沒有穩定財源如何做？所以，落實「安悅奉獻」很重要，這是身為一個同奮基本的共識。
增添素材改革教育
教育體系要精進，必要有良好的素材，維生先生駐世時，對這方面深具使命感，一直要給天帝教注入過去沒有的新素材。以經營企業為例，擔任首席使者需提出願景，引領天帝教圓成天命，無法一蹴可幾，尚需進一步研議；因為每個同奮皈師帝教時間長短不一，社會經歷與洗禮不同， 我想約一些資深樞機使者親和交流，多聽聽不同意見，汲取不同素材、看法，再好好思考，以嘉惠帝教。
國際教區深耕本土
日本教區發展空間極大，希望多引渡一些在地日本人，藉由他（她）們了解風土人情，常駐深根的優勢開拓。不過，我將進一步與日本同奮親和，了解第一線狀況後再討論。至於，美國教區（包括加拿大）；我樂見美國教區主任開導師袁靜意樞機使者要將自己在西雅圖的家，朝向建立美國主院為目標；她允諾踵武師尊的精神，秉持前人的成果，誓願效命。
育成青年未來領袖
現在青年團是讓我最沒煩惱的時候，以前該團經費不佳，現在每個月都有存餘，並且能夠舉辦活動給青年學生一點夢想，實在欣慰。青年團素質優良，計有學士、碩士、博士的青年朋友，希望讓青年學子有些微感應，好讓他（她）激發興趣，尋根研究宇宙大道與真理。
目前，北區、南區新境界的青年團，都回駐當地掌院；至於中區新境界，因我曾為其準備一筆經費準備興建，但有部分同奮建議我，應顧及未來管理、管銷龐大的問題，所以期盼中區新境界還是回駐省掌院比較好。我認為，青年團是未來天帝教幹部的來源，有不同領域的學生，又很年輕，潛力無窮，如：中部教區光惑掌教，以及北部教區緒氣、光弘開導師等都來自青年團。 我贊助、耕耘青年團20餘年，原則是提供一個場所、環境、平臺，讓青年孩子去發揮、去經營，從不干涉，但偶而會矯正一下觀念，不使團務運作偏離正道。
賡續宗教兩岸交流
每個宗教都有自己的天地，維生先生推動成立的宗教和平協進會，在宗教會通方面很有幫助，過去師尊站在巨人肩膀上推動的宗教聯誼，將繼續蓬勃發展。同時，我將追隨維生先生既有的兩岸交流腳步，擴大親和，並推動廿字精神與教化，讓中華文化在兩岸齊頭並進，相互輝映；對於極初大帝勉勵「開啟黃冑一統盛世」的金玉良言，亦將保守因應，做好準備。
培育坤道薪傳大任
保臺護國迴向文中，提到「旋乾轉坤」四個字，未來將培育更多坤道成為重要幹部，才能薪傳與承接重大任務。 感謝許多樞機使者支持我，讓我擁有8成以上的高票榮膺首席使者，除將全力以赴外，更將勇往直前；畢竟擔任首席使者，比自己的事業還重要，尤其這是 上帝的救劫大任，我只能臨深履薄，克勤克儉，善盡最大心力。
我將在106年1月底，辭退所有人間事業，全力辦道，並進駐鐳力阿道場，履踐 上帝、本師託付我的使命；事實上，我原本就打算退休，剛好病魔來襲，意謂要我放下，好好休息；值此期間，我前來從事一些宗教慈善工作，則是最好的人生規劃。
我的門是開的，隨時歡迎同奮親和，更歡迎大家為教舉才。
目前我有1男、3女，以及3名乖巧可愛內孫與2名聰明活潑的外孫；內人敏福同奮是正宗靜坐班第8期學員，亦是高教3期的同班同學，全家人都支持我接任第四任首席使者，我將不負天上人間的期盼，再造弘教救劫新里程。