首席使者辦公室第一二次工作會報決議事項，有關大藏院部分：「必須著手建立編制，充實人員，並草擬辦事細則」，既然身為大藏院之一員，職是之故，即著手辦理。

　　戰兢從事．如履薄冰

　　「首任首席使者辦公室大藏院辦事須知」草案之擬定，參考資料計有：「天帝教教綱」、「財團法人天帝教統收統支實施綱要」（本綱要仍擬議中）、「首任首席使者辦公室組織規程」、「財團法人天帝教安悅奉獻實施綱要」、「財團法人天帝教會計事務草案」、「國家預算法」、「國家決算法」等七種其目的在免缺漏、而收體大、思精、用宏之效；自本（七十八）年四月一日起草至四月十四日止，終於完稿，簽呈師尊核閱中。

　　若干尚待解決的問題

　　上述諸參考資料，於相互比較，條分縷析新發現的問題如下：

　　一、依據「財團法人天帝教統收統支實施綱要」第二條規定：「統收統支以始院為執行機構」，又「安悅奉獻實施綱要」第十二條：「……始院建立財務系統，為帝教統收統支制度之最高執行機構」，以此推論，始院應為帝教財務「最高執行單位」，而本室大藏院應為帝教財務「最高企劃機構」擬應於大藏院之職掌中明文規定之；又帝教財務監察系統究應歸屬那一部門，擬應一併研商解決，建議於「首席使者辦公室組織規程」中增建「監察室」使負起監督、考核之責，而完成「企劃、執行、監考」三聯制，（將來理想之建制的企劃、執行、監督、考核、研究改進，使不斷循環運作）。

　　二、「天帝教會計事務草案」關於預、決算規定：「會計年度開始應根據業務計劃書，擬定年度預算書，呈送董事會核定後於年度開始前三個月報請主管機關核備」，及「會計年度終結後……三個月檢具年度決算書報請主管機關核備」之時效提示，至於各級教院應於何時間內提出預決算，以便環環相扣，配合作業，並未規定，容易造成行政脫節現象；參考「國家預算法」從預算之籌劃、編造、審議、成立及執行、乃至於各項名詞、辦理期間、程序均有詳細之規定，（國家決算法亦同），隨著帝教之日益發煌，帝教之預算法、決算法，應即時就現有之基礎與研究補充規範之。

　　三、研究發展為組織或團體之新生力量，上述諸問題屬庶務性質，如劃歸本室天人研究中心研究解決是否恰當，如歸屬已有之研究發展委員會研討，該委員會所研討者既為全國帝教一致性間之問題，理當定位於首席使者辦公室為妥。

　　四、大藏院職掌之：「……掌理各級教院……財務長之任免事項……」，但各級教院組織尚無財務長之設置，亦應即時規制之。

　　新的工作指示

　　帝教為化延天下蒼生劫難，默默工作於玆九年，此種奮鬥犧牲精神，有廣為宣傳，為世人擁戴之必要，乃決定成立傳播公司，使帝教宣傳專業化（本案原始提案人為桂敏洵），擬定作業大綱如下：

　　一、長程計畫：籌措資金，使人才培養成熟，經驗累積足夠，正式成立傳播公司。

　　二、近、中程計劃：拜訪或參觀國內外現有著名之傳播公司，從實務了解其作業計畫，必須克服之困難，預做舖路工作。

　　三、現階段則視經費之多寡，個案規模辦理宣傳，（如即將辦理之以「靜坐」為主題演請會，地點選擇「時報廣場」，事後檢討得失，以做規劃傳播公司之張本）。

　　此外教職同奮薪資調整方案亦同時展開規劃：

　　一、於七八、四、十六全教七十八年度人事會報議程已進行討論「教職人員職等與待遇」，會後並指定維律開導師、光武、光撥、光翱繼續研究完成之。（本案最早擬案者為光武、光準、光統。）

　　二、本案作業之理想：

　　（一）適度提高待遇，延攬優良人才，對教長級以上職位既能崇功報德，更照顧基層工作人員。

　　（二）達成企業化管理，人人以任教職為榮。

　　（三）加強內部訓練，提高素質，塑造優秀形象，促成良性循環。

　　結語

　　帝教復興，該做的工作千頭萬緒，我們在許多場合，習慣的看到師尊為解決每一個問題，而搔白首皺眉，為殫精竭慮的景象，從任何角度來看，這種景象都是最至高神聖的畫面，身為弟子如何為師尊「分憂分勞」？必也效法諸葛武侯「鞠躬盡瘁，死而後已」，願以此文，為師尊八秩晉九華誕，世界之最仁者，壽也。

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